O que são Riscos Estratégicos?
Olavo Tokutake. CIGR, CPSI, CIEIE, MBS
Consultor em Gestão de Riscos e Especialista em Endomarketing da Brasiliano INTERISK
Novembro | 2023
Chamamos de Riscos Estratégicos aquelas ameaças controláveis ou incontroláveis que podem impactar total ou parcialmente dois pontos fundamentais de uma empresa: o objetivo estratégico e a sua estratégia. Esses pontos são intrinsecamente ligados, ou seja, andam sempre juntos, pois enquanto o primeiro diz respeito ao lugar em que a empresa quer chegar, o segundo refere-se ao caminho e à maneira como se planeja que a empresa irá percorrê-lo para, assim, alcançar o ponto objetivado.
No mundo competitivo e volátil em que vivemos, em que os panoramas são altamente dinâmicos, é mais que indicado que a Gestão de Riscos e o Planejamento Estratégico caminhem de mãos dadas. É necessário. Afinal, trabalhando em conjunto no planejamento e correções de rotas, a visão analítica dos riscos pode ajudar na prevenção e mitigação de muitas ameaças e, também, na definição e no atingimento dos objetivos empresariais.
Para a análise de riscos ser eficaz, é preciso conseguir enxergar os riscos de maneira holística e não olhar para cada um deles separadamente apenas. Além de avaliar a probabilidade e o impacto que cada ameaça pode causar, é muito importante que se analise a interconectividade entre os riscos, ou seja, a influência que cada risco pode ter sobre os outros. Assim, pode-se avaliar se a materialização de um risco influenciará na materialização de outro(s) e, também, se algum depende de outro para vir a ocorrer. É necessário analisar a motricidade dos riscos, como pode ser feito na Matriz de Impactos Cruzados, ferramenta que é um dos diferenciais da solução Interisk para Gestão de Riscos. Apesar da grande importância da avaliação da motricidade dos riscos, grande parte do mercado ainda não a conhece ou utiliza, o que acaba por prender muitas análises de risco a uma visão míope dos potenciais acontecimentos e, consequentemente, deixando brechas temerárias para a organização.
Avaliação de Impactos Cruzados - Software INTERISK
Matriz de Impactos Cruzados - Software INTERISK
Pela dimensão dos fatores que estão em risco, que são o objetivo estratégico e a estratégia, a seleção dos Riscos Estratégicos a serem gerenciados, bem como seus respectivos tratamentos, deve ser feita pela Diretoria e pelo Conselho de Administração da empresa, com a participação do Gestor de Riscos. Afinal, trata-se de decisões estratégicas para a empresa, que envolvem o presente e o futuro da organização, o apetite ao risco e relações de custo/benefício de cada escolha. Por isso mesmo, precisam ser pensadas e tomadas por quem de direito (e de responsabilidade).
Para a Gestão dos Riscos Estratégicos, você pode utilizar o Software INTERISK, um sistema único e personalizável para inúmeras disciplinas de riscos, que torna mais ágil, precisa, segura e integrada a avaliação dos riscos e da interconectividade entre eles, a criação de planos de ação e também o monitoramento e análise crítica. Solicite uma apresentação e saiba mais sobre como o INTERISK pode ajudar você.